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NEW QUESTION: 1
The question below is based on the following flowchart:

Which of the following phrases most accurately describes the complete flow of demand information?
A. From supplier to manufacturer
B. From customer to manufacturer
C. From supplier to customer
D. From customer to supplier
Answer: D

NEW QUESTION: 2
Departmentalization is a common form of business integration. Grouping together all related jobs, activities, and processes for a given business objective into a major organizational subunit is an example of:
A. Functional departmentalization.
B. Product-service departmentalization.
C. Customer classification departmentalization.
D. Geographic location departmentalization.
Answer: B
Explanation:
Departmentation by product or service is growing in importance for multiline, large-scale enterprises and is an outgrowth of functional departmentation. The result is that productservice subunits may be treated as separate businesses with a high degree of autonomy. Managers must therefore have a broad perspective, not a merely functional orientation.

NEW QUESTION: 3
A company has a criticalapplication, whichneeds to be monitored. The operations team needs an overview of the health of application and its environment to check which of the resources needs attention.
Which option meets this requirement?
A. A customizable dashboard view that shows the health of application performance as well as its environment.
B. Reports generated periodically to detect performance trends so that corrective actions can be taken as needed.
C. A single graphic user interface to display monitoring data for applications as well as for all asynchronized applications.
D. A link from the applications performance view to the systems performance view for easy navigation.
Answer: C

NEW QUESTION: 4
You are conducting a stakeholder analysis on your project. Your organization uses an approach to classify stakeholders based on their level of authority and their active involvement in the project. This approach is known as______________
A. A power/interest grid
B. A power/influence grid
C. A salience model
D. An influence/impact grid
Answer: B
Explanation:
Although a number of classification models are available to help prioritize the key stakeholders,
the power/influence grid groups stakeholders based on their level of authority or power and their
active involvement or interest in the project. [Initiating]
PMI@, PMBOK@ Guide, 2013, 396