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NEW QUESTION: 1
Projektszenario - Schulungsprojekt für Gesundheit und Sicherheit:
ABC Company ist ein etabliertes Schulungsunternehmen, das ein Standardmodell verwendet, um Schulungsmaterialien zu entwickeln und Kurse für Kunden anzubieten.
Die ABC Company hat ein Projekt in Auftrag gegeben, um auf die jüngsten Änderungen der staatlichen Gesetzgebung in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit auf Baustellen zu reagieren. Das Projekt wird "die Fähigkeit bieten, Gesundheits- und Sicherheitsschulungen anzubieten", einschließlich der Materialien, die für Schulungen und E-Learning im Klassenzimmer benötigt werden. Zu den erwarteten Vorteilen für Bauunternehmen zählen eine Reduzierung der Ausfalltage und Rechtskosten aufgrund von Unfällen.
Der E-Learning-Kurs wird von einer externen Fachberatung entwickelt. Die Materialien für Schulungen im Klassenzimmer werden vom Entwicklungsteam der ABC Company bereitgestellt. Alle Kursmaterialien werden vor ihrer Verwendung pilotiert. ABC Company wird seinen Kunden Schulungen anbieten und hofft, die Kursmaterialien im Rahmen ihres operativen Geschäfts an andere Schulungsunternehmen verkaufen zu können. Die ABC Company wird ihre eigenen Verkaufs- und Marketingabteilungen nutzen, um die Kurse zu bewerben.
Die Gesetzgebung schreibt vor, dass Bauunternehmen die neue Gesetzgebung innerhalb von zwei Jahren einhalten müssen. Die Kursmaterialien und Trainer müssen von einer Regierungsbehörde akkreditiert werden, bevor Kurse angeboten werden können.
ABC Company plant, innerhalb von fünf Monaten nach Projektbeginn Pilotkurse durchzuführen.
Das Standardentwicklungsmodell der ABC Company für neue Kurse empfiehlt die folgenden Phasen:
Ende des Projektszenarios.
Zusätzliche Information:
Der Chief Executive Officer (CEO) hat das Unternehmen vor fünf Jahren gegründet. Unter ihrer Führung hat sich ABC Company schnell zu einem erfolgreichen Trainingsunternehmen entwickelt. Es bietet eine Reihe von akkreditierten Berufsausbildungen.
Der Finanzdirektor ist auch Gründungsmitglied der ABC Company und für die Genehmigung der Budgets für die Betriebs- und Entwicklungsteams verantwortlich. Sie autorisiert alle Großaufträge persönlich.
Der Einkaufsmanager berichtet an den Finanzdirektor und ist für die Verwaltung und Überwachung der Lieferantenverträge verantwortlich.
Der Operations Director ist verantwortlich für die Durchführung aller Schulungen und für das Budget für die Schulungsentwicklung. Seine Abteilung organisiert Kurse, Veranstaltungsorte und Trainer. Sie arbeiten mit dem Produkt- und dem Verkaufsteam zusammen, um einen umfassenden Schulungsplan zu erstellen. Der IT-Manager der ABC Company berichtet an den Operations Director.
Der Business Development Director wurde kürzlich ernannt, um neuen Schulungsbedarf zu ermitteln und neue Produkte vorzuschlagen. Sie wird mit den Operationen arbeiten. Direktor, um einen kostenbewussten Ansatz sicherzustellen und sicherzustellen, dass geeignete Entwicklungstechnologien für den Gesundheits- und Sicherheitskurs verwendet werden.
Der Schulungsentwicklungsmanager berichtet an den Business Development Director und ist verantwortlich für die Entwicklung von Schulungsmaterialien und die Erlangung der Akkreditierung gemäß dem Standardmodell für die Kursentwicklung. Kursentwickler in seinem Team verfügen über Kenntnisse in einer Reihe von Entwicklungstechnologien und werden nach Bedarf Projekten zugewiesen.
Der Training Delivery Manager, der dem Operations Director Bericht erstattet, ist dafür verantwortlich, dass interne und externe Trainer ABC Company-Schulungskurse nach dem erforderlichen Standard durchführen. Er prüft auch die Kursmaterialien, um sicherzustellen, dass sie zweckmäßig sind und die erforderliche Qualität aufweisen.
Der Central Services Director ist verantwortlich für Unternehmenskommunikation, Facility Management und Konfigurationsmanagement. Kürzlich leitete er ein Projekt zur Konsolidierung aller Unternehmensqualitätssysteme in einem Qualitätsmanagementsystem und richtete eine Unternehmensqualitätsabteilung ein, die jetzt vom Corporate Quality Manager geleitet wird.
Der Corporate Document Manager berichtet an den Central Services Director. Sie half beim Aufbau des Dokumentenmanagementsystems des Unternehmens und betreibt es nun unternehmensweit. Sie leitet ein Team von Administratoren und beauftragt Mitarbeiter, wenn die Arbeitsbelastung hoch ist.
Der Vertriebsleiter ist vor zwei Monaten zu ABC Company gekommen und möchte sich etablieren, indem er neue Märkte für die Kurse und das Material vorschlägt. Alle Account Manager und das Marketing-Team berichten an ihn. Sie fördern bestehende Schulungskurse bei anderen Schulungsunternehmen und bestehenden Kunden.
Ende der Zusatzinformationen.
In Phase 3 steigen die Projektkosten, aber es wird immer noch eine positive Kapitalrendite geben, wie im Business Case dokumentiert. Die Unternehmensleitung hat jedoch kürzlich ihre Ziele für die Kapitalrendite überarbeitet und beschlossen, das Projekt einzustellen, da es die neuen Ziele nicht erreichen wird.
Ist dies eine angemessene Anwendung des Grundsatzes der „fortgesetzten geschäftlichen Rechtfertigung“?
A. Ja, da eine Änderung der Begründung eines Projekts einen vorzeitigen Abschluss auslösen sollte.
B. Ja, da Änderungen in der Unternehmensstrategie die Rechtfertigung eines Projekts beeinflussen können.
C. Nein, da Änderungen in der Unternehmensstrategie keine Auswirkungen auf ein einmal autorisiertes Projekt haben sollten.
D. Nein, da der Projektgeschäftsfall immer noch ein Projekt rechtfertigt.
Answer: D
NEW QUESTION: 2
Refer to the graphic.
R1 is unable to establish an OSPF neighbor relationship with R3. What are possible reasons for this problem? (Choose two.)
A. The hello and dead interval timers are not set to the same values on R1 and R3.
B. All of the routers need to be configured for backbone Area 1.
C. A static route has been configured from R1 to R3 and prevents the neighbor adjacency from being established.
D. EIGRP is also configured on these routers with a lower administrative distance.
E. R1 and R3 are configured in different areas.
F. R1 and R2 are the DR and BDR, so OSPF will not establish neighbor adjacency with R3.
Answer: A,E
Explanation:
This question is to examine the conditions for OSPF to create neighborhood.
So as to make the two routers become neighbors, each router must be matched with the following items:
1. The area ID and its types;
2. Hello and failure time interval timer;
3. OSPF Password (Optional);
NEW QUESTION: 3
A. Option A
B. Option E
C. Option C
D. Option D
E. Option B
Answer: B,E
Explanation:
B: SharePoint Server 2013 can use a new workflow service built on the Windows Workflow Foundation components of the .NET Framework 4.5. This new service is called Workflow Manager and it is designed to play a central role in the enterprise. Processes are central to any organization and workflow is the orchestrator of processes.
E: SharePoint Designer 2013 includes new functionality designed specifically for Workflow Manager. In SharePoint Designer 2013 this new platform is known as the SharePoint 2013 Workflow platform. These new features include: A visual workflow development experience that uses a Visio 2013 add-in
NEW QUESTION: 4
A custom AEM application contains Bundle A and Bundle
B. Bundle A has a dependency to Bundle B via Import-Package.
How can both bundles be deployed most efficiently across all environments?
A. Embed both bundles in one content package: the dependency via Import-Package is enough to ensure correct installation.
B. Embed both bundles in one content package and use property 'installationOrder' in package properties for correct bundle installation order.
C. Create one content package per bundle and use a package dependency to ensure installation order.
D. Use the Felix Web Console to upload the bundles in the correct order.
Answer: A