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NEW QUESTION: 1
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C. ファイアウォール管理者の役割と責任を割り当てます。
D. 対処すべき問題を識別するために、リスク分析を実行します。
Answer: D

NEW QUESTION: 2
Which of the following is described in the statement below?
"It is a monetary calculation of the quality performance of an organization. It is the monetary figure used by project management personnel in the decision making process."
A. Scope creep
B. Cost of Quality
C. Integrated change control
D. Cost benefit analysis
Answer: B
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
Answer option B is correct.
Cost of Quality (COQ) is a monetary calculation of the quality performance of an organization. It is the monetary figure used by project management personnel in the decision making process. It describes the cumulative costs needed to bring poor quality service or products up to the mark as defined by project management.
Answer option C is incorrect. A cost benefit analysis is a technique related to the cost effectiveness of different alternatives in order to see whether the benefits outweigh the costs. Its aim is to gauge the efficiency of the intervention relative to the status quo.
To implement cost effective controls and allocate resources, organizations, after identifying all possible controls and evaluating their feasibility and usefulness, must conduct a cost benefit analysis. This process must be conducted for each new or enhanced control to determine if the control recommended is appropriate for the organization. A cost benefit analysis mainly determines the impact of implementing the new or enhanced control and then determines the impact of not implementing the control.
Answer option A is incorrect. Scope creep (also called focus creep, requirement creep, feature creep, function creep) in project management refers to uncontrolled changes in a project's scope. This phenomenon can occur when the scope of a project is not properly defined, documented, or controlled. It is generally considered a negative occurrence and thus should be avoided.
Answer option D is incorrect. Integrated change control is a way to manage the changes incurred during a project. It is a method that manages reviewing the suggestions for changes and utilizing the tools and techniques to evaluate whether the change should be approved or rejected. Integrated change control is a primary component of the project's change control system that examines the affect of a proposed change on the entire project.
Reference: "Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), Fourth edition" Chapter: Quality and Risk Management Objective: Cost of Quality

NEW QUESTION: 3
In mongodb how do you update a document partially?
A. $update
B. $set
C. $modify
D. $project
Answer: B