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NEW QUESTION: 1
You have an Exchange Server 2013 organization.
A distribution group named Sales_Reports is used to distribute confidential information to all of the senior managers in your company.
You need to recommend a solution to ensure that all unencrypted messages sent to the Sales_Reports group are encrypted on the server automatically before they are stored in the mailboxes of the managers.
Which two technologies should you include in the recommendation? Each correct answer presents part of the solution.
A. A transport rule
B. S/MIME
C. Active Directory Certificate Services (AD CS)
D. TLS
E. Active Directory Rights Management Services (AD RMS)
Answer: A,B
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
A: As an administrator, you can create transport rules to enable Microsoft Office 365 Message Encryption.
This service lets you encrypt outgoing email messages and remove encryption from incoming encrypted replies to those messages, depending on conditions defined in the rule.
B: Encrypted e-mail messages
Messages that are encrypted using S/MIME. Transport rules can access envelope headers contained in encrypted messages and process messages based on predicates that inspect them. Rules with predicates that require inspection of message content, or actions that modify content, can't be processed.
Reference: Understanding How Transport Rules Are Applied
https://technet.microsoft.com/en-us/library/bb124703%28v=exchg.141%29.aspx

NEW QUESTION: 2
You are about to plug a multi-terabyte non-CDB into an existing multitenant container database (CDB) as a pluggable database (PDB).
The characteristics of the non-CDB are as follows:
- Version: Oracle Database 12c Releases 1 64-bit
- Character set: WE8ISO8859P15
- National character set: AL16UTF16
- O/S: Oracle Linux6 64-bit
The characteristics of the CDB are as follows:
- Version: Oracle Database 12c Release 1 64-bit
- Character set: AL32UTF8
- O/S:OracleLinux 6 64-bit
Which technique should you use to minimize down time while plugging this non-CDB into the CDB?
A. Transportable tablespace
B. The DBMS_PDB package
C. Data Pump full export / import
D. Transportable database
E. RMAN
Answer: B
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
Note:
* Generating a Pluggable Database Manifest File for the Non-CDB Execute the dbms_pdb.describe procedure to generate the manifest file.
exec dbms_pdb.describe(pdb_descr_file=>'/u01/app/oracle/oradata/noncdb/noncdb.xml'); Shut down the noncdb instance to prepare to copy the data files in the next section.
shutdown immediate
exit

NEW QUESTION: 3
Which of the below 3 things can you achieve with the Cloudwatch logs service? Choose 3 options.
A. Streamthe log data into Amazon Elasticsearch in near real-time with Cloud Watch Logssubscriptions.
B. Streamthe log data to Amazon Kinesis
C. RecordAPI calls for your AWS account and delivers log files containing API calls toyour Amazon S3
bucket
D. Sendthe log data to AWS Lambda for custom processing or to load into other systems
Answer: A,B,D
Explanation:
Explanation
You can use Amazon CloudWatch Logs to monitor, store, and access your log files from Amazon Elastic
Compute Cloud (Amazon L~C2) instances, AWS CloudTrail, and other sources. You can then retrieve the
associated log data from CloudWatch Logs.
For more information on Cloudwatch logs, please visit the below URL
* http://docs.ws.amazon.com/AmazonCloudWatch/latest/logs/WhatlsCloudWatchLogs.html

NEW QUESTION: 4
Projektszenario - Schulungsprojekt für Gesundheit und Sicherheit:
ABC Company ist ein etabliertes Schulungsunternehmen, das ein Standardmodell verwendet, um Schulungsmaterialien zu entwickeln und Kurse für Kunden anzubieten.
Die ABC Company hat ein Projekt in Auftrag gegeben, um auf die jüngsten Änderungen der staatlichen Gesetzgebung in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit auf Baustellen zu reagieren. Das Projekt wird "die Fähigkeit bieten, Gesundheits- und Sicherheitsschulungen anzubieten", einschließlich der Materialien, die für Schulungen und E-Learning im Klassenzimmer benötigt werden. Zu den erwarteten Vorteilen für Bauunternehmen zählen eine Reduzierung der Ausfalltage und Rechtskosten aufgrund von Unfällen.
Der E-Learning-Kurs wird von einer externen Fachberatung entwickelt. Die Materialien für Schulungen im Klassenzimmer werden vom Entwicklungsteam der ABC Company bereitgestellt. Alle Kursmaterialien werden vor ihrer Verwendung pilotiert. ABC Company wird seinen Kunden Schulungen anbieten und hofft, die Kursmaterialien im Rahmen ihres operativen Geschäfts an andere Schulungsunternehmen verkaufen zu können. Die ABC Company wird ihre eigenen Verkaufs- und Marketingabteilungen nutzen, um die Kurse zu bewerben.
Die Gesetzgebung schreibt vor, dass Bauunternehmen die neue Gesetzgebung innerhalb von zwei Jahren einhalten müssen. Die Kursmaterialien und Trainer müssen von einer Regierungsbehörde akkreditiert werden, bevor Kurse angeboten werden können.
ABC Company plant, innerhalb von fünf Monaten nach Projektbeginn Pilotkurse durchzuführen.
Das Standardentwicklungsmodell der ABC Company für neue Kurse empfiehlt die folgenden Phasen:

Ende des Projektszenarios.
Zusätzliche Information:
Der Chief Executive Officer (CEO) hat das Unternehmen vor fünf Jahren gegründet. Unter ihrer Führung hat sich ABC Company schnell zu einem erfolgreichen Trainingsunternehmen entwickelt. Es bietet eine Reihe von akkreditierten Berufsausbildungen.
Der Finanzdirektor ist auch Gründungsmitglied der ABC Company und für die Genehmigung der Budgets für die Betriebs- und Entwicklungsteams verantwortlich. Sie autorisiert alle Großaufträge persönlich.
Der Einkaufsmanager berichtet an den Finanzdirektor und ist für die Verwaltung und Überwachung der Lieferantenverträge verantwortlich.
Der Operations Director ist verantwortlich für die Durchführung aller Schulungen und für das Budget für die Schulungsentwicklung. Seine Abteilung organisiert Kurse, Veranstaltungsorte und Trainer. Sie arbeiten mit dem Produkt- und dem Verkaufsteam zusammen, um einen umfassenden Schulungsplan zu erstellen. Der IT-Manager der ABC Company berichtet an den Operations Director.
Der Business Development Director wurde kürzlich ernannt, um neuen Schulungsbedarf zu ermitteln und neue Produkte vorzuschlagen. Sie wird mit den Operationen arbeiten. Direktor, um einen kostenbewussten Ansatz sicherzustellen und sicherzustellen, dass geeignete Entwicklungstechnologien für den Gesundheits- und Sicherheitskurs verwendet werden.
Der Schulungsentwicklungsmanager berichtet an den Business Development Director und ist verantwortlich für die Entwicklung von Schulungsmaterialien und die Erlangung der Akkreditierung gemäß dem Standardmodell für die Kursentwicklung. Kursentwickler in seinem Team verfügen über Kenntnisse in einer Reihe von Entwicklungstechnologien und werden nach Bedarf Projekten zugewiesen.
Der Training Delivery Manager, der dem Operations Director Bericht erstattet, ist dafür verantwortlich, dass interne und externe Trainer ABC Company-Schulungskurse nach dem erforderlichen Standard durchführen. Er prüft auch die Kursmaterialien, um sicherzustellen, dass sie zweckmäßig sind und die erforderliche Qualität aufweisen.
Der Central Services Director ist verantwortlich für Unternehmenskommunikation, Facility Management und Konfigurationsmanagement. Kürzlich leitete er ein Projekt zur Konsolidierung aller Unternehmensqualitätssysteme in einem Qualitätsmanagementsystem und richtete eine Unternehmensqualitätsabteilung ein, die jetzt vom Corporate Quality Manager geleitet wird.
Der Corporate Document Manager berichtet an den Central Services Director. Sie half beim Aufbau des Dokumentenmanagementsystems des Unternehmens und betreibt es nun unternehmensweit. Sie leitet ein Team von Administratoren und beauftragt Mitarbeiter, wenn die Arbeitsbelastung hoch ist.
Der Vertriebsleiter ist vor zwei Monaten zu ABC Company gekommen und möchte sich etablieren, indem er neue Märkte für die Kurse und das Material vorschlägt. Alle Account Manager und das Marketing-Team berichten an ihn. Sie fördern bestehende Schulungskurse bei anderen Schulungsunternehmen und bestehenden Kunden.
Ende der Zusatzinformationen.
Eine Qualitätsprüfung der "Marketingmaterialien" hat begonnen. Der Teammanager für die „Marketingmaterialien“ war während des gesamten Projekts mit der Arbeitsbelastung des Teams unzufrieden und weigert sich, an der Überprüfungssitzung teilzunehmen, um das Material zu präsentieren. Der Teammanager schlägt vor, dass ein neues Marketingteammitglied die Präsentation macht.
Der Vorsitzende beschließt jedoch, das Marketingteam zu vertreten, und erstellt eine Liste der Maßnahmen, die später gelöst werden müssen.
Ist dies ein angemessener Ansatz für die Qualitätsprüfung und warum?
A. Ja, da die Rolle des Moderators nicht von einem Junior-Mitglied des Teams wahrgenommen werden sollte.
B. Nein, da die Rolle des Moderators vom Teammanager übernommen werden sollte.
C. Ja, da die Rollen des Vorsitzenden, des Moderators und des Administrators kombiniert werden können.
D. Nein, da der Stuhl unabhängig von dem zu überprüfenden Produkt sein sollte.
Answer: D